【行风建设在行动】金安区市场监管局务实高效大兴调查研究

2023年度是金安区经济社会全面恢复发展的一年，更是乘势而上创优争先的一年，区市场监管局紧密结合工作实际，坚持问题导向，按照“链上大合肥、牵手大上海、融入长三角”总体布局，突出市场监管主责主业，开展大兴调查研究，用足市场监管职能优势，为金安高质量跨越发展提供有力支撑。

精准选题，开展调研。调研分为七个课题，由党组成员分别牵头，重点围绕营商环境、质量发展、知识产权、“四大”安全、消费维权等领域，以解决实际问题为目的，采取实地调研，入企“采访”，集中访谈，问调需求、培训交流等方式开展，以求通过调研，探索出一条适合金安市场监管的发展思路，一套行之有效的工作举措，多项高效便民的创新做法。经过近半年的努力，已经完成《探索建立市场监管领域惠企纾困全过程服务体系》《基层市场监管执法现状及破解之路》《金安区药械流通监管现状分析及思考》《探索建立基层市场监管综合执法联动机制》《基层食品安全“两个责任”存在的问题及建议》《质量基础设施“一站式”的必要性和可行性》《金安区电梯安全监管工作的调研报告》共七篇高质量的调研报告。

集中研讨，形成方案。运用党组理论中心组学习研讨平台，汇总调研发现的问题，集体讨论解决方案，形成“问题、责任、措施、时限”四清单，细化牵头领导和责任单位，以短期问题急办，突出问题紧办，“通病”问题抓办，长期问题盯办的模式，形成清单化、闭环式解决方案，坚决做到问题不解决不送劲，解决不彻底不放手。

固化成果，分类解决。建立调研成果定期督查调度机制，建全调研成果转化运用方式，明确课题牵头人结合日常工作，紧盯问题，定期回访，对部分问题的解决方案适当制度化，对短期难以解决的问题全部台账化，对容易反复的问题逐一盘点销号，对长期坚持的问题定期组织研讨。坚持以点带面，务实高效，通过解决一个问题，推动化解一类问题。