市市场监管局在全省市场监管系统行风建设三年攻坚总结暨执法队伍
“清风铁纪”教育整顿专项行动动员部署会议上作经验交流

3月25日，省市场监管局以视频会议形式召开全省市场监管系统行风建设三年攻坚总结暨执法队伍“清风铁纪”教育整顿专项行动动员部署会议。会议充分肯定了行风建设三年攻坚行动工作成效，对开展执法队伍“清风铁纪”教育整顿专项行动进行了动员部署。会上，市局党组书记、局长金敦雍作交流发言。

行风建设三年攻坚行动开展以来，六安市局积极探索行风建设赋能监管增效路径，推动作风行风向好，履职效能提升。

坚持“以机制为保障”，织密行动网络。搭建“一办五组”架构，建立“专项指导组+科室（机构）”、“行风办+机关党委+支部”两条落实路径。坚持行纪贯通，常态化邀请纪检组参与暗访。推动市、县、所三级联动，每年对77个所进行专题培训。对外建立行风监督员队伍，创新“双向选择”机制，吸纳意见建议，倒逼问题整改。

坚持“以融合为抓手”，提升监管服务效能。一是与党建融合。将行风建设纳入党建要点，嵌入“三会一课”，深化整治群众身边不正之风。二是与业务融合。行政审批出台“上门办”“容缺办”等16项举措，打响“皋效办”品牌。日常监管深化“综合查一次”，检查任务较2021年减少30%。公正执法界定免罚轻罚标准，2025年依法不予或减轻处罚案件占比达40.9%。三是与服务发展融合。实施知识产权3415行动服务产业创新，推出“放心贷”等融资助企举措。

坚持“以一线为阵地”，回应群众所感所及。一是一线夯实基础。全面完成基层所“两化”建设，建立三级帮扶机制。2025年整合检查计划占比达41%，减少基层打扰。二是把好一线关口。紧盯执法、窗口、基层所一线，2025年“四不两直”查访督导18个所，整改问题10个。三是办好一线实事。推行为企服务进园区。在学校建立食品安全“一键响应”机制。推动出台电梯安全条例，利用国债资金更新老旧电梯267台，电梯超期未检率基本清零。打造“皋和”调解品牌，提升纠纷化解满意度。

坚持“以人为核心”，激发内生动力。打造“铮铮‘市’言”品牌，130名职工畅谈行风。搭建“市监青训营”，要求青年干部“必谈行风”。强化日常管理，出台“八小时外”行为规定。编发专刊34期，营造人人参与的良好生态。

下一步，市市场监管局将以严实作风扎实推进执法队伍“清风铁纪”教育整顿，持续巩固拓展行风建设成效，为护航高质量发展提供有力支撑。